Trong một cuộc đua tốc độ mà chiến thắng được tính bằng phần trăm của giây như Giải đua xe thể thao công thức 1 (Giải F1), các xe đua F1 vẫn cần phải rời đường đua để PIT STOP.
Đó chính là thời điểm để thay lốp xe, để cân chỉnh kỹ thuật … nhằm tối ưu hoá “cỗ máy nhiều triệu đô” trước khi bước vào loạt đua tiếp theo.
Tất cả những người Lãnh đạo ở bất kỳ đâu trên thế giới đều đã tham gia đồng thời vào “3 cuộc đua năng lượng” kể từ làn sóng Covid đầu tiên, năm 2020: Cuộc đua Năng lượng Cá nhân, Đội ngũ & Tổ chức. Để không bị cuốn vào “guồng quay” không có điểm dừng & dần cạn kiệt năng lượng, mỗi cá nhân, đội ngũ hay tổ chức chúng ta cần quyết định “PIT STOP” đúng lúc.
“Chúng tôi hiểu rằng mỗi người Lãnh đạo sẽ có những cách khác nhau để tối ưu hoá hiệu suất công việc của chính mình, đội ngũ & tổ chức mà mình đang dẫn dắt. Câu hỏi là anh/ chị tối ưu hoá hiệu suất công việc của chính mình, đội ngũ & tổ chức với chi phí về năng lượng như thế nào?
Ý nghĩa Năng lượng giờ đây trở thành một thứ tài sản quý giá hơn bao giờ hết với mọi Cá nhân, Đội ngũ & Tổ chức, nhất là trong bối cảnh mỗi ngày chúng ta đều đang đối mặt với nhiều áp lực, bao gồm cả những “áp lực vô hình” mà chúng ta còn thậm chí không gọi được tên.
Tất cả những áp lực đó làm cho chúng ta “liên tục bị rò rỉ năng lượng” dẫn đến “hiệu suất công việc” giảm với từng Cá nhân, Đội ngũ & Tổ chức. Sự thật là công tác quản trị năng lượng lại chưa được nhiều Lãnh đạo các Doanh nghiệp chú trọng đúng mức.
Ban Tổ chức chúng tôi mong muốn có thể chia sẻ những góc nhìn khác về Quản trị Năng lượng đến từ các HLV Tối ưu hoá Hiệu suất Công việc (Performance Coach) hàng đầu của Tập đoàn Mentally Fit Global & các vị Lãnh đạo cấp cao của các Tập đoàn/ Doanh nghiệp lớn có tầm ảnh hưởng ở Việt Nam với những câu chuyện truyền cảm hứng ở thị trường quốc tế & Việt Nam để các anh/ chị Lãnh đạo/ Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam có thể tham khảo & từ đó lựa chọn được chiến lược tối ưu hoá hiệu suất công việc của chính mình, của đội ngũ & của tổ chức một cách bền vững với chi phí về năng lượng thấp nhất”, thông cáo báo chí của Ban tổ chức cho biết.
Ban Tổ chức:
• Đơn vị Bảo trợ Kỹ thuật & Tài chính: Tập đoàn Mentally Fit Global
• Đối tác Kỹ thuật: Deloitte Việt Nam
• Đối tác Bảo trợ truyền thông: Diễn đàn Doanh nghiệp, Tạp chí Kinh tế Việt Nam
• Đối tác Cộng đồng Doanh nghiệp Đồng hành: Hội đồng Doanh nghiệp Gia đình; Trung tâm Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ & Vừa, Sở Kế hoạch & Đầu tư Thành phố Hà Nội; Quỹ Startup Vietnam Foundation; Câu lạc bộ Tiếp thị & Truyền thông Việt Nam; Hội Nữ Doanh nhân Thành phố Hồ Chí Minh
• Cùng các Đối tác Doanh nghiệp Đồng hành: VPBank; One Mount Group; EximBank; Chứng khoán Dầu khí PSI; OSB; Vinalink; MSB; Alpha Books; Seedcom; Legroup; Manulife; Biti’s; AEON Việt Nam; PNJ; THP & FPT Telecom
Đối tượng Đại biểu tham dự: Chủ Tập đoàn/ Doanh nghiệp, Lãnh đạo cấp cao & Quản lý làm việc tại các Tập đoàn/ Doanh nghiệp/ Tổ chức Việt Nam & nước ngoài
Kinh phí tham dự: Tập đoàn Mentally Fit Global & các Đối tác của chúng tôi hân hạnh tài trợ 100% kinh phí dành cho những Đại biểu nhận được Thư mời đích danh qua Email từ đội ngũ Mentally Fit.
Hình thức: Hội thảo trực tuyến Anh – Việt qua nền tảng Zoom (Phiên dịch song song)
Chủ đề, thời gian & Nội dung chính của 3 buổi Leaders’ Pit stop:
Pit Stop #1 | Quản trị Năng lượng Cá nhân | “CÔNG THỨC 3R” ĐỂ GIÀNH LẠI QUYỀN KIỂM SOÁT 4 TRỤ CỘT NĂNG LƯỢNG CỦA TỪNG CÁ NHÂN
Pit Stop #2 | Quản trị Năng lượng Đội ngũ | CÔNG THỨC KÍCH HOẠT NGUỒN “NĂNG LƯỢNG TẬP THỂ” TỪ CÁC HUẤN LUYỆN VIÊN OLYMPIC
Pit Stop #3 | Quản trị Năng lượng Tổ chức | DỊCH CHUYỂN VĂN HOÁ TRONG THỜI KỲ ĐẦY BIẾN ĐỘNG
| Đơn vị Bảo trợ Kỹ thuật & Tài chính: Tập đoàn Mentally Fit Global Mentally Fit Global (MFG) là Tập đoàn Đa quốc gia đang hoạt động trên 18 nước có trụ sở chính ở Bỉ với thế mạnh về huấn luyện tối ưu hoá hiệu suất công việc (performance coaching) & huấn luyện nâng tầm kỹ năng lãnh đạo (leadership coaching). Trong suốt 25 năm qua, đội ngũ hơn 70+ Huấn luyện viên Tối ưu hoá Hiệu suất Công việc quốc tế tại hơn 18 Quốc gia ở 5 châu lục đã hỗ trợ những Nhà Lãnh đạo & Quản lý Cao cấp tại các Tập đoàn Đa quốc gia & các Tập đoàn Nội địa cùng đội ngũ của họ đạt được những mục tiêu quan trọng trong môi trường kinh doanh luôn biến động trên phạm vi toàn cầu. Chúng tôi kích hoạt hiệu suất làm việc của con người trên 3 cấp độ: Cá nhân, Đội ngũ & Tổ chức nhằm xây dựng hiệu suất làm việc đỉnh cao một cách bền vững. Đối tác Kỹ thuật Deloitte Việt Nam: Deloitte Việt Nam là Công ty tiên phong trong lĩnh vực Tư vấn và Kiểm toán với kinh nghiệm hơn 28 năm tại thị trường Việt Nam, và là thành viên của Deloitte Toàn cầu – một trong bốn hãng cung cấp dịch vụ chuyên ngành lớn nhất trên thế giới. Deloitte Việt Nam hiện có khoảng hơn 900 nhân viên làm việc tại văn phòng Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, thông hiểu sâu sắc luật pháp và môi trường kinh doanh tại Việt Nam và được tiếp cận với toàn bộ thế mạnh của Deloitte Châu Á – Thái Bình Dương. Thông qua mạng lưới rộng lớn này, Deloitte Việt Nam cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng chất lượng vượt trội bao gồm Tư vấn Tài chính, Tư vấn Quản trị Rủi ro, Tư vấn Thuế & Pháp lý, Kiểm toán và các Dịch vụ Đào tạo chuyên ngành tới các khách hàng hoạt động trong tất cả các lĩnh vực, ngành nghề. |
