Hệ thống MetaERP vừa được Huawei ra mắt với mục tiêu đẩy mạnh hơn nữa việc ứng dụng công nghệ vào quản lý trên một tầm cao mới.
Trong đối mặt với những thách thức kinh doanh và áp lực từ các đối tác nước ngoài, việc thay đổi hệ thống lên MetaERP được xem là một bước ngoặc lịch sử thay thế hệ thống ERP cũ. Đây cũng được xem là dự án chuyển đổi quy mô và phức tạp nhất mà Huawei từng thực hiện.
Theo đó, xuyên suốt 3 năm qua, Huawei đã đầu tư đáng kể nguồn lực và nhân lực cho dự án này, đồng thời làm việc với các đối tác trong ngành và hệ sinh thái chung để giải quyết những thách thức liên quan. Hệ thống MetaERP mới – định hướng tương lai, quy mô cực đại và dựa trên đám mây – đã đi vào vận hành mượt mà để thay thế hệ thống ERP cũ.
MetaERP hiện xử lý 100% các kịch bản kinh doanh và 80% khối lượng kinh doanh của Huawei. Hệ thống đã vượt qua các bài kiểm tra về thanh toán hàng tháng, hàng quý và hàng năm; đồng thời đảm bảo không có lỗi, không chậm trễ và không cần sự điều chỉnh từ kế toán.
Huawei cũng đã làm việc với các đối tác để tích hợp thêm các công nghệ tiên tiến (kiến trúc dựa trên đám mây, kiến trúc đa khách hàng dựa trên siêu dữ liệu, trí thông minh thời gian thực…) vào MetaERP, nhằm cải thiện đáng kể hiệu quả dịch vụ và chất lượng hoạt động.
Thương hiệu cũng cho biết sẽ tiếp tục làm việc với các đối tác để xây dựng các hệ thống kinh doanh cốt lõi an toàn và hiệu quả hơn cho doanh nghiệp, bao gồm cả ERP và PLM, mà không bị ràng buộc bởi bất kỳ hạn chế nào.
“Những bước nhảy vọt trong công nghệ đòi hỏi tinh thần làm việc cầu toàn và cẩn trọng như các nghệ nhân dày dặn kinh nghiệm. Quan trọng hơn cả là cần có thái độ cởi mở để thúc đẩy những bước nhảy vọt theo cách chúng tôi định hình. Huawei sẽ không thể xây dựng MetaERP mà không có sự hỗ trợ của các đối tác. Đổi mới sáng tạo chỉ có thể thực hiện được với tinh thần cởi mở và thịnh vượng, và chỉ có thể phát triển khi chúng ta làm việc cùng nhau”, Bà Mạnh Vãn Chu – Phó Chủ tịch kiêm Chủ tịch Luân phiên, Giám đốc Tài chính của Huawei nhấn mạnh.
